Söker du efter "150 ledningsgrupper senare : vår bild av en dold potential" av Per Malmberg? Du kan sluta leta. Våra experter i antikvariat hjälper dig eftersöka boken - utan extra kostnad - och den levereras direkt hem i brevlådan.
150 ledningsgrupper senare : vår bild av en dold potential
Av Per Malmberg, Roy Bartilson
|
Bok- presentation: |
150 ledningsgrupper senare : vår bild av en dold potential |
|
Författar- presentation: |
Per Malmberg |
|
|
Den här boken sammanfattar författarnas erfarenheter av att ha jobbat med över 150 ledningsgrupper och där sett ett antal upplevda hinder för dessa gruppers förmåga att jobba strategiskt. Den största ledarskapsutmaningen är att implementera en förändring så att den bli varaktig. Att jobba fram strategier eller prata om förbättring är en sak - att genomföra dem praktiskt något helt annat.
"I företagets topp
finns ledningsgruppen. Det är en grupp med kunniga, erfarna och hårt arbetande
individer som gör det som är bäst för företaget - det är den bild många har.
Men hur är det i verkligheten och hur skulle man bära sig åt för att få
drömbilden och verkligheten mer lika? Roy och Per tar ett kliv med sin bok för
att förbättra ledningsgrupperna i Sverige. Och de gör det med konkreta exempel,
humor och värme. "
Peter Clemedtson, styrelseordförande PwC
"Äntligen en bok som
alla, erfarna ledare så väl som noviser, kan ta till sig. Författarna
pratar inte ner till sina läsare utan delar generöst med sig av sina rika
erfarenheter, sina framgångar och sina misstag. Och redan vid min första
läsning har jag plockat en hel del guldkorn som jag i min tur tänker dela med
mig. Detta är en bok som leder till reflektion."
Dr Christine Räisänen Prof. i Organisation och
Communication på Institutionen för Bygg och Miljö, Chalmers
Utgåvor
Den här boken sammanfattar författarnas erfarenheter av att ha jobbat med över 150 ledningsgrupper och där sett ett antal hinder för att nyttja potentialen i gruppen och därmed utveckla hela företagets lönsamhet.
Den här boken sammanfattar författarnas erfarenheter av att ha jobbat med över 150 ledningsgrupper och där sett ett antal hinder för att nyttja potentialen i gruppen och därmed utveckla hela företagets lönsamhet.
Läs mer
Oavsett bransch eller storlek på företag är den största ledarskapsutmaningen att implementera en förändring så att den bli varaktig. Att jobba fram strategier eller prata om förbättring är en sak - att genomföra i praktiken är en helt annan.
Att utvecklas och förändras på kort sikt klarar organisationen på egen hand, är det inte då företagsledningens uppgift att säkerställa en utveckling på längre sikt? Är det inte detta som är ledningsgruppens uppgift? Om denna tes är sann finns en dold potential.
Vår förhoppning är att du ska se boken både som en inspirationskälla till utveckling och en plats där du kan hämta konkreta tips när du behöver det. En bok att ha nära till hands i vardagen.
Om författarna
Roy Bartilson har 27 års erfarenhet från ett av Sveriges största it-företag varav 15 år i ledande befattning, vilket har gett honom lärdomar och insikter om ledarens tuffa utmaningar. Roy är särskilt intresserad av vilka faktorer som påverkar människors engagemang och utvecklingskraft och hur man omsätter detta i förändringsprocesser.
Per Malmberg har under 18 år arbetat som chef och lärare inom försvarsmakten vilket gett honom en pedagogisk skolning samt erfarenhet av att leda på såväl direkt som indirekt nivå. Han har även, som grundare av Ledarskaparna, 20 års erfarenhet inom facilitator- och konsultbranschen.
Båda författarna är verksamma på Ledarskaparna.
Bok: 205414
Anmäl textfel
